DYNAMIQUES MÉTROPOLITAINES
Une démarche partenariale constituée par un groupe de techniciens :
Afin d’obtenir une meilleure vision du potentiel de notre métropole, pour en définir les enjeux économiques et préconiser des clés d’actions communes, il faut oser se comparer à des villes qui ont réussi à relever des défis auxquels la métropole marseillaise est confrontée aujourd’hui. Dans cet optique, trois institutions de l’aire métropolitaine, la CCIMP, l’AGAM et Euroméditerranée se sont réunies, dès la fin de l’année 2007, afin d’échanger autour de cet item. Elles ont convenu de l’intérêt d’un travail commun de comparaison des métropoles équivalentes à la cité phocéenne sachant que chaque technicien était, par ailleurs, sollicité dans ce sens par sa hiérarchie.
Les angles d’approche suggérés pour un tel comparatif sont multiples :
- Procéder à un benchmarking et s’inspirer des meilleures pratiques.
- Se confronter et se classer à la lumière d’indicateurs quantitatifs.
- Elargir la comparaison, habituellement cantonnée au terrain économique, à des champs plus larges tels que l’aménagement, le cadre ou la qualité de vie, les infrastructures, ...
- Choisir une approche plus typologique que hiérarchique du groupe des métropoles.
Publication n° 1 : L'Europe des métropoles : entre rayonnement et attractivité
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À l'heure des métropoles européennes, les métropoles entraînent et structurent l'économie européenne. Cette réalité explique la multiplication de classements des villes autour de thématiques variées, ainsi que l'appel de la Délégation interministérielle à l’aménagement et à la compétitivité des territoires en faveur de la coopération métropolitaine en 2005. Une coopération destinée à réduire le déséquilibre entre les métropoles régionales françaises et leurs homologues européens. Conscients de ces enjeux, l'Agam, la Chambre de commerce et d'industrie et Euroméditerranée ont décidé de publier la revue " Dynamiques métropolitaines " sur une base partenariale.
Objectif : améliorer la connaissance des atouts et faiblesses de la métropole marseillaise par rapport à d'autres villes européennes. Un approfondissement statistique permettra, à terme, d'aboutir aussi au lancement d'un véritable Observatoire…
Publication n° 2 : L'Europe des métropoles : entre rayonnement et attractivité
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Adopter une posture internationale n’est, aujourd’hui, plus une option pour une métropole ambitieuse. C’est une exigence. L’attractivité et le rayonnement du territoire en dépendent. Plus clairement, si une métropole veut attirer des investisseurs, des touristes ou des talents, si elle ambitionne de positionner son économie, ses pôles de recherche et de formation dans les réseaux qui véhiculent la connaissance et les technologies, elle doit se préoccuper de son internationalité. Encore faut-il avoir les ingrédients pour acquérir ou entretenir cette visibilité internationale.
Ce deuxième numéro de « dynamiques métropolitaines » tente de faire le point sur les conditions d’une internationalité en s’appuyant, et c’est la vocation de cette lettre, sur l’étude des métropoles qui ont réussi ce pari. Dans un contexte marqué par de nouvelles perspectives euro-méditerranéennes, ce document mettra en évidence des faiblesses de la métropole Marseille-Provence mais aussi tellement d’atouts. Et s’il ne s’agissait que de remettre en scène ces forces ?
