Structure
de l'établissement
Les directions fonctionnelles
Les enjeux et objectifs ambitieux de l’Opération d’Intérêt National peuvent être tenus grâce à l’engagement des collaborateurs, sous l’impulsion d’une vision portée par la Direction Générale et partagée quant à son sens et à ses valeurs. L’EPA Euroméditerranée doit adapter son organisation au rythme de l’évolution du projet, dans le cadre d’une gestion maîtrisée de ses budgets et de ses effectifs en s’appuyant sur une équipe performante, agile et créative.
Celle-ci est constituée d’un effectif d’une soixantaine de personnes et structurée en trois pôles :
- Un pôle opérationnel porté par la Directrice des Opérations, regroupant le développement économique, l’action foncière & le montage d’opérations et le pilotage des grands travaux
- Un pôle stratégique, porté par le Directeur de la Stratégie, du Développement et de l'Innovation, regroupant l’innovation & l’international, la mission qualité et développement urbain (zone d'aménagement concerté (ZAC) et renouvellement urbain & l’habitat), l'emploi et l'insertion, ainsi que la communication et les relations extérieures
- Un pôle organisation/ressources porté par le Secrétaire Général, regroupant le pilotage du protocole financier, la gestion financière des dépenses et des recettes, les affaires juridiques & les marchés publics, les ressources humaines, le pilotage du SI & la digitalisation et les moyens généraux
Par ailleurs, conformément aux statuts des Etablissements publics à caractère industriel et commercial (EPIC), l’établissement est doté d’une agence comptable qui travaille en lien direct avec le Directeur Général.
Cette structuration se double d’une organisation en mode projets permettant de mobiliser les compétences de l’ensemble des pôles autour de projets ou d’opérations identifiés comme majeurs.
Organigramme
