Politique RH de l'Etablissement
La soixantaine de salariés de l'EPA Euroméditerranée, issue du privé ou de la fonction publique, évolue dans une organisation en relation permanente avec les différentes institutions siégeant au sein de son conseil d’administration et les autres partenaires ou réseaux de l’établissement, qu’ils soient publics ou privés, en France ou à l’étranger. Il s’agit d’une équipe restreinte, exerçant un grand nombre de métiers différents, mais également d’une équipe mixte et diversifiée qui associe les talents, les profils, les expériences et les cultures.
Dans ce contexte, la mission de la Direction des Ressources Humaines, de l’Organisation et du Système d’Information est de proposer et/ou de participer à l’élaboration et au développement de stratégies d'adaptation de l'organisation aux enjeux de l'opération, autour de cinq principes fondamentaux :
- L’accompagnement des évolutions de l’organisation et des modes de travail associés pour s’adapter aux nouveaux enjeux (principe d’agilité)
- Le développement et la gestion prévisionnelle des compétences futures (principe d’anticipation)
- La poursuite de la modernisation du Système d’Information et de la généralisation du numérique (principe de modernité)
- La diffusion d’une culture commune (principe d’engagement)
- L’élaboration d’une charte éthique interne (principe d’intégrité)
En outre, l'EPA Euroméditerranée, en tant qu’établissement public, contribue au travers de sa politique Ressources Humaines à faciliter l’insertion professionnelle de jeunes et d’adultes, en leur apportant l’expérience et les compétences qui complètent leur formation ou leur parcours professionnel par un nouveau savoir-faire.
L'index égalité professionnelle de l'EPAEM est de 98 points sur 100, au titre de l'année 2025. Un Plan d’Actions Egalité Professionnelle 2021-2022 a été discuté et signé avec les représentants du personnel de l’EPA Euroméditerranée en 2021.
Les principaux axes de travail sur lesquels l’EPA Euroméditerranée s’est engagé sont les suivants :
- Réduire les écarts de salaire de base qui pourraient exister au sein de l’établissement entre les collaborateurs de sexe différent occupant des postes avec des missions, des activités et des responsabilités équivalentes
- Garantir une gestion des carrières et des mobilités internes équivalente pour les femmes et les hommes d’Euroméditerranée
- Garantir une équité stricte dans les conditions d’embauche proposées aux candidates et aux candidats postulant chez Euroméditerranée
La mise en œuvre de cette feuille de route devrait conduire à moyen terme à une évolution favorable de l’index égalité professionnelle de l’EPAEM.